【医院管理】北京积水潭医院开展“经济管理年”活动系列报道（一）
按照国家卫生健康委员会发布《关于开展公立医疗机构经济管理年活动的通知》要求，在全国公立医院开展“经济管理年”活动，市卫生健康委、市医院管理中心同时部署了相关工作实施方案，提出了工作目标：即推进医院治理体系和治理能力现代化，加强医院经济管理，进一步规范医院的经济行为，提升经济管理的规范化、科学化和专业化水平。
北京积水潭医院高度重视、积极组织落实任务要求。成立了医院主要领导牵头，分管领导负责落实的经济管理年工作小组，制定了实施方案，并于9月24日通过了院长办公会审议。确定了工作主题为：规范管理夯实财经基础、提质增效强化综合监管、智慧财经促进成本绩效。细化了具体工作内容，包括“涵盖梳理分析问题，及时整改堵塞漏洞，强化价格管理，规范医疗价格行为，加强财务管理，夯实经济管理基础，推进业财融合，促进运营提质增效，创新监管方式，建立健全长效机制”。具体工作实施从夯实基础做起，完善修订8项财务制度，精准施策；推行“智慧财经”项目，智向医疗，聚焦精细管理；开设“积财”大讲堂，细化预算方案。在10月底形成经济管理年活动第一期工作动态，接受上级指导、下级监督。
通过开展经济管理年活动，推动医院加快补齐内部管理短板和弱项，引入管理会计工具，借助智慧运营信息平台，推进高质量发展，促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变，从而加速医院未来发展的脚步。
文丨财务处 段丽丽
